10 años acompañando la evolución de las familias empresarias como un motor del desarrollo económico de cada país.
Nos especializamos en el desarrollo y acompañamiento de:
Gobernanza
Gobierno corporativo
- Sucesión
- Directorios
- Acuerdo de Accionistas
Gobernanza familiar
- Protocolo familiar
- Consejo familiar
- Family Office
Estrategia
Plan
estratégico
- Aspiración ganadora
- ¿Dónde jugar?
- ¿Cómo ganar?
Cuestionamiento
estratégico
- Evaluación de la situación actual
- Claridad sobre el futuro ideal
Nuestro equipo
Nuestros pilares
Cercanía
Cuestionamiento
profundo
Confidencialidad
y discreción
Confianza
Nuestros clientes
Hemos trabajado en más de 100 proyectos con algunas de las empresas más reconocidas del país.
“La visión alta que tienen del mercado nos ha servido para entender la evolución de nuestro negocio y cuáles son nuestros siguientes pasos."
Accionista Automotores y Anexos (AYASA)
Reflexiones
Enfrentando un panorama incierto: la antifragilidad como ancla estabilizadora de la empresa
Frente a los acontecimientos políticos que se han suscitado en el país los últimos días, emociones como el temor, la ansiedad y la incertidumbre, han calado hondo en el empresario ecuatoriano. ¿Qué pasará con el sector privado?, ¿es realista pensar en un crecimiento dentro de nuestras fronteras?, ¿llegó el tiempo de evaluar otros territorios?, o pensamientos como ¿tendré que empezar de cero?, son muchas de las preguntas que surgen en este momento. Pero ¿cuál es el enfoque correcto ante una situación como la que nos aqueja?
Sucesiones: ¿Por qué son un tabú?
Cuando hablamos de empresas, especialmente de las de índole familiar, las frases mencionadas previamente son muy comunes. Y, aunque la sucesión debería ser un tema tratado con importancia, en la realidad empresarial es un tema que se toma a la ligera y que se evita a toda costa.